Hoe zijn andere organisaties aan de slag gegaan met conscious contracting?
Laat je inspireren door deze mooie praktijkvoorbeelden!
“Een arbeidsovereenkomst mag uitstralen waar wij bij gemeente Alkmaar in geloven. Betrokkenheid, duidelijkheid én een warm welkom bij Team Alkmaar.”
“Kan dit niet anders?”, vroeg Rozemarijn van Renssen zich vijf Jaar geleden af toen ze haar eerste medewerker in dienst nam bij MINDCARE. Zeven maanden later resulteerde dat in een kleurrijke onepager in ‘Jip en Janneke-taal’ en met aansprekende afbeeldingen.
Het traditionele contract verdween afgelopen jaar in de prullenbak bij Rel (Regionaal Energieloket en GreenHome) en maakte plaats voor een onepager. “De nieuwe overeenkomst is veel meer ‘des Rels’”, zegt Naomi Evers.
"Ik merkte steeds vaker dat ik me bezwaard voelde om onze arbeidsovereenkomst te mailen. Deze stond vol met juridische tekst, waarbij ik als werkgever mijn risico’s probeerde uit te bannen. Of je dat even wil tekenen."
Het stond al een tijdje op de prioriteitenlijst van PostNL om de arbeidsovereenkomst aan te passen. PostNL richt zich met de pilot op de bijna 16.000 postbezorgers, ongeveer de helft van alle medewerkers.
Autonomie, competentie en verbinding. Volgens Actief Zorg dé kernwaarden die zorgen voor gelukkige klanten en medewerkers. Ze komen dan ook overal in terug binnen de thuisorganisatie.
IDFA (Stichting International Documentary Festival Amsterdam), is een van de 22 organisaties die deelneemt aan het Do-It-Yourself traject. Hierin worden zij stap voor stap meegenomen.
Het uitgangspunt van BplusC is helder en begrijpelijk communiceren. Dit wil de organisatie ook in de eigen werkwijze en communicatie richting medewerkers terug laten komen. Het pilot-traject sluit hier mooi op aan.
Viisi is een organisatie met een duidelijke missie: let’s change finance. Deze missie draagt het team van 35 Viisionairs graag uit, waarbij ze zich met hart en ziel inzetten voor deze purpose.
