
Alleen ga je snel, samen kom je verder
Het staat al lang op je wensenlijst: een contract dat past bij wie jullie zijn als organisatie. Waar vertrouwen en verbinding centraal staan. Maar… hoe krijg je iedereen mee?
Het staat al lang op je wensenlijst: een contract dat past bij wie jullie zijn als organisatie. Waar vertrouwen en verbinding centraal staan. Maar… hoe krijg je iedereen mee?
Veel HR-professionals willen af van de taaie, juridische arbeidsovereenkomsten die medewerkers eerder afschrikken dan verwelkomen. In dit artikel ontdek je hoe je in vijf concrete stappen toewerkt naar een ‘conscious contract’.
Conscious contracting begint steeds meer voet aan de grond te krijgen in Nederland. Al meer dan 140 organisaties zijn aan de slag gegaan om hun arbeidsovereenkomsten medemenselijker te maken: gelijkwaardig, begrijpelijk en aansluitend bij de missie en kernwaarden van hun organisatie.
Werkgeluk en medemenselijkheid zijn onlosmakelijk verbonden met het arbeidscontract. In steeds meer organisaties groeit het besef: “Onze arbeidsovereenkomsten moeten niet alleen juridisch kloppen, maar vooral aansluiten bij wie wij zijn én bij wat onze medewerkers belangrijk vinden.”
Zijn de arbeidsovereenkomsten in jouw organisatie een warm welkom voor nieuwe medewerkers? Zijn ze begrijpelijk, spreekt er vertrouwen uit en worden de belangen van zowel de werkgever als de werknemer gelijkwaardig behartigd?
Steeds meer organisaties willen hun onnodig complexe, vanuit werkgeversoogpunt opgestelde arbeidsovereenkomsten beter laten aansluiten bij hun missie en waarden, en tegelijkertijd recht doen aan hun grootste kapitaal: de mensen in de organisatie.
Niet uitgaan van wantrouwen, maar afspraken maken die kloppen bij de identiteit en kernwaarden van de organisatie en de gelijkwaardige relatie die je als werkgever en werknemer met elkaar aangaat.
Een arbeidsovereenkomst die iedereen begrijpt en waar iedereen blij van wordt, ook werknemers. Dat is waar het bij conscious contracting om draait.
Deloitte, Koninklijke Vezet, Vebego Groen, Breman en PCOU Willibrord stropen de mouwen op en gaan aan de slag met conscious contracting in hun eigen organisatie.